正当黄宣有些遗憾的时候,迪图瓦总是快节奏的声音响起:“hi,boss,晚上好啊。”
“晚上好。”黄宣笑着,道:“你目前在中国吗?我想确认一下更多的原油和乙醇的交货时间。”
“大约还有20万桶原油和10万吨的乙醇,交货时间大多在本周内,最后一批将在下周二交货。”
“那就好。”对于如何避人耳目,洛林已是达人,特别在出售了卡布雷斯公司的物流部门后,黄宣有意与两家小型物流公司签署合同,并将仓储部门拆成互不相同的数个部门,如此一来,没有任何一个人能够弄清库存被取出后的去向,尤其那两家小型物流公司管理混乱,更是加剧了这种状况。公司总裁莫迪斯特以为,这是黄宣对卡布雷斯公司暂时的不信任,而这两家小型物流公司则可能是一些关系户——无论是在美国还是巴西,以控股公司为关系户效劳都是很平常的事情,区别只在于有多少人介意。
看起来,莫迪斯特是不介意的,但对于卡布雷斯公司的很多员工而言,混乱的管理令许多人感到不满,加之各种制度频改,过去两周以来,辞职人员之多,屡次令工作停顿,但黄宣却表现出听之任之的态度。也许辞职的人员中的确有精英,但那又如何。基地安全是第一位的,其次,一家拥有众多老员工,比老板还要老的老员工,并不是具有效率的,相反,将其中的部分清理出公司,才能让公司的精神改观,并确定“谁是boss”这个问题。
“furnas如何了?”这家原属于巴西电力公司的公司,已经卖与了葡萄牙电力公司,拥有9个电站,总装机容量908万kw,输电线路(包括交流138~750kv和直流±600kv线路)共17218km。
提到这个,迪图瓦很高兴的道:“boss,我正要告诉你,edp已经原则上同意了我们提出的总额2.18亿美金的收购提案,我想您需要考虑个时间签约了。
说到签约,黄宣又想起了他失败的资金托管方式,情绪有些低落,只是道:“知道了。”
迪图瓦并未听出,接着又说了一串关于furnas的问题,黄宣这时道:“那么,我是否可以将furnas公司合并入中信实业,你有什么建议?”
“随时都可以。”迪图瓦认为这很简单,他轻松的道:“furnas已经是您的了,它是您100%控股的子公司。”
迪图瓦身边的翻译有点磕磕巴巴,黄宣干脆只听洛林的翻译,道:“我不要一个控股子公司,我要一个新的电力公司,原则上,我希望将furnas分成三个部分,9个电站归于一个部分,输电线路等维护建设为一个部分,剩下则为另一个部分,并且相对独立。”
“您想把它拆分成3个公司?”迪图瓦以为黄宣最近拆分公司上瘾了。
“是三个部门,财政独立,人员独立,但它们属于一个公司。”
“那和三个公司有什么区别?”在讲到正事的时候,迪图瓦远比想象中来的坚持。
黄宣笑笑:“它们就是一个公司,同样的管理层,同样的人事部门,但我不希望三个部分有太多联系。”
“这不是个好主意。”迪图瓦想的颇久,终于还是道:“这会造成公司的效率低下,您知道,信息共享是公司业务成功的基础。”
“查尔斯,把它们分成三个部分!我希望在签约之后就开始。”黄宣并不准备在这个问题上纠缠。
“ok。您是boss。”
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